2023年，历时半年的攀枝花钢城集团公司第六届职工职业技能大赛（以下简称“2023年技能大赛”）圆满收官。除集团公司集中进行15期352课时脱产赛前培训外，全公司5100余名职工参加技术培养和训练、岗位练兵、技术观摩，800名职工获得全国职工数字化应用技术技能大赛活动平台线上学习结业证书。

  与前几次技能大赛着力“打基础”明显不同的是，此次技能大赛更看重“富内涵”，既体现了一专多能的用工需求导向，又体现了智能化、信息化发展的新趋势对职工技能的更加高的要求，逐步推动了技能人才队伍结构优化，夯实了集团公司绿色健康可持续发展的技能人才基石。

  与2017年以来的历届技能大赛相比，2023年技能大赛更切合集团公司生产实际，紧跟行业发展的新趋势，围绕顶层设计“怎么组织更加合理？”以及底层逻辑“怎么能更有效参与？”两个方面，既继续坚持“公开、公平、公正”的根本原则，继续执行严格的出题、监考、阅卷等流程，又应时而变，呈现出一些“新业态”。

  摒弃传统专、通用工种比赛的方式，赛前开展工种状况调研，包括涉及人数、运用场景等，经过汇总、分析、比对后，逐步进入萎缩或者被替代的通用工种不再列入技能大赛，符合现有生产经营需求的工种则保留比赛。与此同时，让基层拥有更多比赛自主权。各二级单位选择重点工种，经集团公司认可后，即可组织比赛，进一步拓宽了参赛的范围和规模。此次大赛共设置28个工种，为2017年以来历届最多。

  2022年，集团公司启动重新修订、编写工种教材工作。结合等级考试内容，对编写教材的相关权威专家老师提出要求“不仅要懂要会，还要有含金量，与国际国内行业中等水准接轨”，为2023年技能大赛把舵领航。不仅如此，涉及命题、评委老师与比赛选手在命题期间及考试全程都不照面。而且，理论考试在选手开考30分钟后，相关老师才能离开限定区域。

  理论考试综合难度提升。很多参赛选手反馈，“大概有20－30分的题目没有见过，超过教纲，有难度。”但是，仍然有高分出现。评委老师评价说，“钢城集团对技能大赛重视程度很高，能明显感觉到整个集团技能水平在不断的提高，技能人才梯队建设很有成效，目前已经在向攀枝花前列靠近。”

  实操考试与省市比赛、工种未来发展的新趋势接轨，“老牌”的优势不再，“新星”次第显现。比如，电工首次使用触摸屏，考试全程录像，选手如有异议，可以复盘回放；钳工结合省市、国赛增加CAD制图项目，液压项目评委现场评分后，专业老师再复位；焊工组合焊件，不仅考核基础焊法，还引入氩弧焊新式焊法。参赛单位评价，“氩弧焊，大家基础都差不多，又都是新焊机，很公平，很满意。”

  而电工比赛，调整赛程后，先理论后实操更人性化的方式，得到了参赛选手的一致认可和肯定。焊工比赛，首次引入焊机赞助商，给赛事结果带来了一些出乎意料的惊喜……这些，都成为了本次大赛的“亮点”。

  瞄准“高端”，体现“差异”，面对新一轮科技革命和产业变革的深入发展，2023年技能大赛“赛制跟着产业走、专业围着需求转”，一支结构符合常理、技艺精湛、素质优良的高技能人才队伍正在加快集结。

  无论是大赛组织者、参赛人员，还是培训、评委老师，说起2023年技能大赛第一观感时，都不约而同地提到“选手年轻化很明显。从单位到个人都在用心对待，非常认真。”

  后浪与前浪交替，新人和前辈接力。既竞争，又竞合。电工参赛报名80人中，年龄最大的49岁，最小的21岁，40岁以上的仅5人。其余工种也不遑多让。

  且不说集团公司攀枝花本埠单位对大赛有多重视，成都、西昌的外埠单位也付出了很多的努力。瑞海各工种报名人数较往年增加了10％。基于此，瑞海各级主管培训领导亲自抓，时刻关注备赛情况。对往届技能大赛上弱项、失分项分析总结，开展“私人订制”培训消缺；建立集讲课、技术交流讨论、多媒体教学等多功能培训教室；根据工种划分出岗位练兵现场区域，组织月度或季度大练兵，将考试科目常态化；职工手机端线％……而且，部分参加瑞海初赛选拔被淘汰的职工主动要求跟队观摩学习。

  钳工状元废旧的黄鹏，90后，戏说自己取胜的秘笈是“偷师”。他说，2023年2月参加省里选拔比赛，落差比较大，很多都没见过，但优秀的人太多了。当时，就把比赛当做学习了，去见识、观察、了解别人先进的做法，然后再在实践中融会贯通。7月马家田备战培训时，又机缘巧合遇到要参加鞍钢技能大赛的两位老师傅，感觉他们的工件就是工艺品，请教学习后对工具器使用的收获很大。

  电工状元废旧的李建，35岁，笑着说参加4届技能大赛了，从30、20到10几名，经历了从一脸懵到熟悉流程和技术，从不能分块到流畅组装。他觉得，今年的实操更有意思，要根据图纸找逻辑，一个字代表的意思理解可能都不一样，细节太重要了。他说，比赛带来的技能变化提升是巨大的。比如设备启停属于简单基本程序，可老师傅刘光猛的方式更简单，就专门去观摩，然后回来试着调程序，5段变3段，安全性更高，出问题几率更小。多看、多问、多交流，一个人解决两个程序点，问题就简单了。

  电工榜眼钢协的王扬，2020年参加工作，理论成绩名列前茅。他的回答是，“新知识点自己业余时间有学过、看过。”上届大赛参加内部选拔成绩不理想，他就强化盲区学习，将不擅长变成了擅长。第一次参加集团公司技能大赛，他说，“有点紧张，但后来沉浸到考试氛围中，胆怯就忘了，尽最大努力做到最好就行。”他说，特别感谢李洋和卓必林，平时请教从无隐藏。还要感谢集团提供的培训平台，能和同行深入学习探讨。冠军李建的有些思路让人眼前一亮，要学会打破惯性思维，多尝试反向思维，多实践。

  比如，2023年7月入职的童汉越，PLC考试未如预期结果。一个多小时，他执着地在考场外等着老师评分结束，只为要搞清楚到底是设备，还是个人问题。多次验证后，才心服口服地离开。比如，焊工榜眼何胜伦，每届一个台阶，2023年参加了焊工和天车工两项比赛。他说，“自己的目标就是争取拿到好名次，拿不到名次也要自我提升。”

  质量之魂，存于匠心。集团公司倾心技能的年轻人慢慢的变多，技能成才、匠心回归的时代奔腾而来。

  何丽、陈刚省级技能大师工作室，“省技能大师”陈太均、“攀枝花工匠”李洋、黄鹏……一批批技能楷模和大师成长的背后，是集团公司技能人才建设政策制度的有力支撑。

  2017年起，凡是在技能大赛中获得名次的选手，除了能拿到一次性奖金外，还能享受到集团公司给予的两年200元／月的技能津贴。并参与动态技能考评，特别优秀还能破格聘任；享有标兵优先推荐及选拔培养锻炼等荣誉和福利。圆满地解决了技能人才发展瓶颈、待遇不高、荣誉感不强的问题，让技能人才有尊严、有出路、有奔头。

  钢协维检作业区副作业长何钦说，“我们公司和车间对技能大赛都有相应的激发鼓励措施，选拔和评选对优胜选手都有倾斜。大赛需要的工器具准备等等，都会按照选手列出的清单一一满足。王扬本科生，2020年来的，2022年7月成长为班长，是一匹冲出来的黑马。现在作业区小年轻们你追我赶的学习劲头很足。”

  废旧二车间在2023年技能大赛中，囊括了钳工、电工、装载机驾驶三项冠军及焊工第六名。主任王楚说：“除了集团奖励，废旧也有津贴，冠军1500元／月，亚军800元／月。要让年轻人看到希望，了解什么是技术，有思考地去干活儿。还要走出去比赛，学习交流，去看看与高、新、特的差距有多大。核心技术工人会为企业创造很多效益。”

  “以前完全没想到，参加技能大赛，收入还能有提升。2023年的比赛未达到预期，有点遗憾。主要是心态不好，现场处理问题能力还不够。现在加强平时锻炼，不放过任何一个细节处理，要在干活中提升能力，下届争取冲击第三。我就不信我不行。”焊工第6名获得者、废旧30岁的王福生对自己有期许。

  装载机驾驶第5名获得者瑞海32岁的尹浩说：“技能大赛获奖不仅是荣誉，还能提高收入。以赛促练、以练促干，技能提升，工作也更顺畅。”

  黄鹏说，好东西就是要拿来分享的，自己藏着掖着有啥意思。大家技术都好了，现场干活效率就高，又好又快，检修连班时间下降一半，为啥不分享？

  李建说，年轻人之间没有壁垒。任何一个人都懂一点，擅长的东西不一样，讨论交流氛围很和谐。相互补足，每个人都能学很多东西。大家都会了，干活就轻松了。

  王扬说，自己的理论要稍强些，处理故障先看设备图纸找原理，然后跟着老师傅现场去实践。回头再想想，为何需要这样处理？就豁然开朗了。理论与实践互补互鉴，大家的思维能力和动手能力都大幅度的提高，整体学习氛围很好。

  何胜伦说，焊工培训中，你们可以到各工位观摩学习，自己很多焊接姿势、方法都是借鉴陈太均的。赛前大家也会一起分享各自的小妙招。在比赛中自己领悟的天车工操作技巧、焊接方法等等，总结后也会在班前会上分享给大家。

  一次赛事结束了，但大赛的聚合效应仍在持续发散。独行快而众行远，独学寡而众学乐，知识改变命运，技能成就未来，技术工人的个人软实力正在逐渐变成公司发展的硬支撑。技能大赛的精神也将激励更多的技能劳动者更加积极主动地参与到提升技能素质的各项职业竞赛活动中来，为集团公司高水平质量的发展作出更大贡献。（攀枝花钢城集团有限公司 供稿）