近来，由机施集团承当的国家会议中心二期项目南区地下钢结构工程顺畅冲出正负零，标志着该工程由地下施工正式转入地上施工阶段。

  11月18日，国家会议中心二期主体项目2019年施工总结会在项目部会议室举行，建工集团党委书记、董事长樊军，副总经理常永春，机施集团党委副书记、副董事长、总经理李檀出席会议，建筑设计企业、施行工程单位、监理单位等相关单位领导、现场担任人和工程办理人员参加会议。

  会议听取了各专业一年来的施工情况汇报，总结和必定了各参建单位在地下全体的结构施工阶段所做的尽力和获得的效果，并就下一阶段作业进行了布置。

  18日下午，樊军一行与建筑设计企业领导在机施集团总经理李檀、总工程师王小瑞等同志的陪同下巡视了施工现场，并听取了作业汇报。

  巡视现场时，建筑设计企业对机施集团在施工安排、安全办理、质量操控等方面给予了好评。

  樊军要求，机施集团要“不忘初心、紧记使命”专心致志搞建造、全神贯注谋发展，加大对项目的支撑，处理项目建造中存在的问题，以实践行动展现北京建工的职责和担任。

  为执行建工集团和建筑设计企业要求，主体项目施工总结会一完毕，李檀当即安排机施集团项目团队研讨执行下一阶段施工要点和办法。他在发言中对土方根底、钢结构团队在项目施工中支付的尽力表明必定。他提出，国家会议中心二期工程是冬奥要点工程，又是北京国际交往中心的品牌工程，机施集团项目团队通过近一年的奋斗尽力，按节点要求圆满完成了第一阶段土方根底和钢结构施工使命，接下来的工程建造一定要做得更好。他要求项目团队：一是要有节气和担任，在建工集团一致领导下，与各参建单位“同频共振”推动项目建造；二是要有备无患、缜密谋划，针对冬天施工的难点和问题严厉执行冬施各项办法、准则，尤其要处理冬天焊接的变形问题；三是要保证质量，要着手建立尖刀排、突击队，在冬天极寒、极困难情况下充沛的发挥党员主干的模范带头作用；四是要分外的注重安全作业，各相关职责人要履职担任，职责到人，不放过一个细节，不留下一个危险；五是做好本钱操控，实践做到说清、看清、算清，完成质量效益与经济效益双丰收。